从传统企业管理的深耕者,到AI落地实践的陪跑者——把二十七年组织经验,转化为企业可复用、可迭代的智能生产力。
我是毛述永,繁星AI实验室合伙人、AI+组织升级顾问。深耕企业管理与组织发展27年,亲历4家企业AI全流程落地,主导6个AI深度交付项目。
我的工作始终围绕一件事:让AI真正进入业务,成为企业增长的引擎。不做概念堆砌,只做落地陪跑——从商业模式梳理、业务流程诊断,到智能体搭建、软件产品开发,帮助企业把"想做AI"变成"用上AI"。
无论是面向企业团队的AI应用培训、院校的校企合作,还是企业端的AI数字化升级,我都坚持以实战驱动,把方法沉淀为团队能力,让组织真正拥有自己的AI操作系统。
三大业务主线,覆盖从人才赋能到组织升级的完整链路——让AI能力在每一个环节真正发生。
赋能团队,持续进化。让组织真正理解AI、使用AI,具备结合业务场景设计AI应用的能力。
链接赋能AGI进化的同路人。与高校共建AI人才培养体系,把产业实战带进课堂。
从咨询规划、产品研发到组织赋能,一站式陪跑企业智能化转型全流程。
个人AI操作系统——把分散的AI工具、知识、方法与智能体,整合为可复用的组织生产力底座。
将分散的AI工具整合为统一的个人工作台,打造无切换成本的操作入口,实现对各类AI能力的一键调度与高效协同。让团队不再"各自为战",而是共享一套标准化的AI操作底座。
实力不是口号,而是已经跑通的规模化应用。以下为部分标杆项目的真实落地数据。
面向装修企业的全流程智能体平台,覆盖流量投放、客户跟进、设计服务、供应链协同等模块,构建企业专属AI智能体体系。
PC端自动审核+人工抽检双引擎,搭载AI审核智能体与法务知识库,实现合同管理系统化、审核智能化、存档云端化。
基于Coze扣子平台+自定义插件+工作流的爆款短视频批量生成工厂,实现内容可持续、制作流程化、产出规模化。
与头部企业、高校及行业协会深度共建,持续服务更多客户与生态伙伴。
清晰的五步流程,保障项目从需求到落地的高效推进与持续陪伴。
了解业务背景、目标、痛点、预算与时间计划,判断可行性与优先级。
提供业务方案、产品方案、技术路线与实施周期建议。
确认合作内容、交付范围、周期、费用节点与服务标准。
推进设计、开发、测试部署与培训交付,确保真正落地。
提供技术支持、问题修复、使用指导与迭代建议,保障持续优化。
无论你是想赋能团队、共建校企合作,还是推动企业数字化升级——欢迎随时联系,一起把AI真正用起来。